Costruire l'innovazione

di Milziade Caprili

Le difficoltà epocali che coinvolgono
le organizzazioni di massa ci impongono
di rendere concreto il lavoro di innovazione
del partito per produrre una risposta adeguata
alla crisi della partecipazione politica.

I dati del tesseramento del ’98 e i primi del ’99 ci dicono che le basi per la costruzione di un partito di massa esistono. Le difficoltà epocali che coinvolgono le organizzazioni di massa ci impongono un lavoro concreto capace di far diventare reale la pratica di un innovazione capace di rispondere alle difficoltà della politica.
Mentre stiamo per andare a congresso dobbiamo registrare il dato positivo, visto che siamo all’inizio dell’anno, dell’andamento del tesseramento. E’ chiaro che l’appuntamento congressuale è stato un volano che ha favorito l’avvio della campagna di tesseramento a partire da questi primi mesi del ’99. I dati non sono comunque omogenei e il congresso dovrà essere l’occasione per dare un ulteriore accelerata alla campagna di adesioni e, magari, per rendere uniforme il dato. Il dato del ’99 è cruciale, servirà a verificare la comprensione, da parte dei nostri compagni e delle persone a noi vicine, della scelta di collocare il partito all’opposizione. Servirà ad aiutarci nell’avvio di una seconda tappa della costruzione del nostro partito. Già, una seconda tappa, visto che una certezza possiamo averla: le fondamenta, l’esistenza del Prc, un suo radicamento, per quanto difficoltoso, non sono in discussione. Ma non pensiamo che il distacco dalla politica, la crisi dei partiti, squadernatasi con tanta forza davanti a noi con la vicenda dei Ds emiliani e con la nascita di quel partito di notabili e sindaci, possibile prodromo di un indistinto partito democratico, siano qualcosa che non ci riguarda. Il nostro compito � quello di ridare senso alla partecipazione, di batterci per ricostruire un tessuto democratico, luoghi di scambio di idee di incontro tra lavoratori e persino, laddove, come nelle grandi città, manchino luoghi di incontro, luoghi di socialità. E’ un ragionamento che, facendo forse un salto in avanti eccessivo dal punto dell’elaborazione, abbiamo fatto alla conferenza di Chianciano. Si tratta insomma di cominciare a praticare quel terreno dell’innovazione che abbiamo spesso evocato. Ma, appunto, è necessario cominciare a praticare, e non limitarsi ad evocare. E per fare questo occorre organizzare momenti di riflessione, poi, cominciare a lavorare a ciò che si è pensato.
Ecco allora che si rende necessario un lavoro di rilancio dell’intuizione di Chianciano, di verifica, per noi, della sua praticabilità, attraverso la sperimentazione. Ma come si avvia questo lavoro?
Penso che dovremmo il prima possibile, laddove ci si potr� giovare di un lavoro già fatto, già a partire dalla fase che porterà dai congressi di federazione a quello nazionale, riunire i comitati federali mettendo all’ordine del giorno un ragionamento sulla capacità di insediamento e radicamento del partito. Naturalmente un ragionamento, per essere tale, necessita di un lavoro preliminare, altrimenti daremmo luogo a appuntamenti rituali di cui non abbiamo certo bisogno. A partire da questi comitati federali si può cominciare a ragionare sull’innovazione pratica: in quel comune abbiamo le energie per aprire o rilanciare una Casa del popolo, il circolo di quel quartiere può avviare con le associazioni ambientaliste un lavoro per gli spazi verdi, in quella zona industriale molti operai ci sono vicini e si può pensare di costruire dei circoli aziendali, in quella zona esistono comitati che si battono contro il degrado del loro quartiere e occorre lavorare per fare da tramite tra questi e le istituzioni, c’è bisogno di nostri spazi per far riunire associazioni o gruppi di studenti della scuola locale che trovano terreni di convergenza con noi, quel territorio è caratterizzato da un problema specifico molto sentito e i diversi circoli della zona avviano un lavoro comune per contribuire a trovare soluzioni. 
Tutto questo e altro ancora, non enunciando ma ragionando sulle possibilit� reali, i contatti reali, il tessuto sociale concreto col quale ciascun circolo e ciascuna federazione si confrontano. Avviare un lavoro nei comitati federali, quindi, per poi, magari, avviare un ciclo di conferenze di organizzazione regionale per implementare questi piani di insediamento e radicamento. Con questi passaggi, operando concretamente, potremo poi pensare di arrivare a lavorare a un secondo appuntamento del tipo di quello di Chianciano dove verificare un lavoro fatto oltre che ragionare su quello da fare.

A ciascuno il suo circolo

Alcune idee sulle possibilit� di innovazione dell'organizzazione

Il lavoro che il partito napoletano ha tentato di fare a partire dall’ultimo congresso � stato quello di tentare di stare dentro i processi di trasformazione e le tendenze al conflitto che si sono presentati nella citt� e nella sua provincia, costruendo la nostra presenza nei territori e nei luoghi di produzione. Si � trattato di un lavoro che ha avuto il limite di essere di sperimentazione, limite che, credo, sia caratterizzante di molta parte del lavoro in tutto il Paese. Occorrer� insomma procedere su quella strada che separa politica e organizzazione, identificando la seconda con la parte burocratica del lavoro da fare. Per fare questo lavoro, occorre superare la modellistica statica e riuscire a costruire un partito di massa capace di stare dentro ai conflitti del terzo millennio, superando i frequenti eccessi di beghe interne ai circoli. Occorre mettere mano, concretamente, all’organizzazione dei comunisti, sapendo che nessuna ipotesi politica si fa strada per le sole ragioni interne. Sono dunque inutili le trasformazioni nominalistiche che le sinistre hanno messo in atto nell’ultimo decennio su questo terreno: Sezioni che diventano Circoli o, peggio, Unit� territoriali, ma che non cambiano nella sostanza. Allo stesso tempo occorre non procedere con sperimentazioni a casaccio: l’osservazione  e l’esperienza diretta, periodi e luoghi della sperimentazione che ci consentano di definire modelli organizzativi adatti al contesto sociale e politico. Ecco che l’inchiesta sui territori, nelle fabbriche e negli uffici, nelle reti di lavoro materiale e virtuale, nelle scuole e nelle universit�, nei luoghi del non lavoro e dell’esclusione, non possono essere intesi come un settore di lavoro “alti”, ma attivit� di tutti gli iscritti.
Ma le innovazioni non vanno solo enunciate, vanno anche praticate: ecco allora che spesso abbiamo rigidit� che vanno forse messe in discussione.
A Napoli stiamo ragionando su una sorta di geometria variabile dei Circoli, a partire dalle loro discussioni, dalla loro capacit� di radicamento. Nelle grandi metropoli il rapporto tra iscritti ed elettori � circa la met� di quello nazionale, un iscritto ogni 40 elettori: una cosa ridicola. C’� quindi un problema specifico relativo al Circolo della realt� metropolitana, c’� un dimensionamento per il quale bisognerebbe lavorare: non meno di cento iscritti per un bacino di 50 mila abitanti, una sede riconoscibile, possibilmente collocata in luoghi “centrali” per l’area in cui lavora, un bilancio consolidato e gruppi dirigenti autorevoli. Le realt� dei comuni al di sotto dei 15 mila abitanti hanno invece il problema di affrontare il rischio della formazione di nuove forme di notabilato di paese, specie nel Mezzogiorno: il Circolo come sede della lista e della compagine amministrativa. Occorre lavorare a funzioni intercomunali che, pur assicurando la visibilit� locale, diano ai compagni un orizzonte politico-culturale che travalichi la piccola gestione. Si pensi solo al riassetto idrogeologico o a zone a forte specializzazione produttiva: esempi in cui � necessario un lavoro di coordinamento intercomunale costante.
Poi occorrer� pensare alla costruzione di moderne case dei popoli, degli immigrati, degli studenti lavoratori, centri della conoscenza e dell’analisi delle nuove forme della comunicazione e dei relativi linguaggi (a Napoli siamo riusciti a mettere in piedi una critica di massa contro l’installazione delle antenne delle reti cellulari). Moderne casematte del proletariato urbano che dovranno assomigliare a fitte reti di sostegno sociale, raccogliere delegati della Rsu, genitori, insegnanti e alunni che si devono riunire, comitati, inquilini delle case popolari, comunit� di immigrati, ospitare cultura, dare fiato e visibilit� ai tanti che rifiutano una modernizzazione senza prospettiva.
E’ probabilmente nelle citt� medie che dobbiamo intrecciare la presenza organizzata del Partito con la sua capacit� di pervasione sociale. Trovare forme di coordinamento dei circoli, avviare la sperimentazione sul campo e superare alcune forme ripetitive per costruire un tessuto territoriale e di lavoro che si misuri con le difficili risposte che la modernit� che viviamo ci impone.

Franco Specchio
Responsabile Organizzazione della Federazione di Napoli

Lavori utili per il nostro giornale

Dando seguito agli spunti apparsi in un precedente articolo sulla diffusione militante, entriamo nel merito di alcune iniziative che la direzione del giornale, in accordo con la Segreteria nazionale e il Dipartimento informazione e stampa, hanno pensato di avviare in un incontro dedicato alla diffusione e al rilancio di Liberazione.
La prima iniziativa, che da seguito ai molti risultati positivi ottenuti in quei luoghi dove la diffusione militante ha cominciato a diventare una pratica comune, � quella di organizzare un appuntamento fisso, l’ultima domenica del mese, dedicato alla diffusione del giornale. Oltre ad essere un utile strumento di autofinanziamento, quello della diffusione � un modo di incontrare simpatizzanti e iscritti, mantenere un rapporto costante con le persone che abitano il nostro quartiere, o il nostro paese, comunicare idee, attraverso Liberazione, che altrimenti fanno fatica a passare sui grandi mezzi di informazione. Federazioni e circoli dovranno fin da adesso cominciare a impegnarsi per predisporre gli strumenti adatti a ottenere i risultati migliori e una certa costanza – che non fa mai male.
La seconda iniziativa pensata � il rilancio della campagna abbonamenti: presto saranno mandati a tutte le federazioni i blocchetti per fare gli abbonamenti, i dati sui risultati raggiunti localmente, l’elenco degli abbonati, gli obbiettivi. Inoltre si � pensato all’invio di copie omaggio nei mesi della campagna congressuale a strutture (circoli Arci, bar, associazioni) dove ci siano potenziali lettori – per questo si aspettano le segnalazioni dei circoli e delle federazioni.
C’� poi la richiesta che il partito fa a tutti gli eletti nelle sue liste di sottoscrivere un abbonamento o facciano abbonare l’istituzione in cui lavorano.
Durante i congressi di alcune federazioni, poi, verr� dedicata una piccola porzione del dibattito ad approfondire la questione del rapporto tra giornale e partito; a queste porzioni di dibattito parteciperanno i redattori del giornale, in maniera da approfondire il rapporto tra il partito e il suo strumento di comunicazione con l’esterno.
Ultima, cruciale, iniziativa, � quella relativa al monitoraggio della diffusione: capire dove il giornale non arriva o va esaurito in alcune occasioni – magari la domenica, giorno in cui � pi� ricco e vende di pi� – � un elemento indispensabile per rendere efficiente la diffusione, ridurre il numero di copie laddove necessario e, soprattutto far arrivare una quantit� di copie adeguata dove il giornale va esaurito o non arriva. Per fare questo lavoro occorre che giungano il maggior numero di segnalazioni in proposito.

Mauro Cimaschi
Dipartimento Comunicazione e Informazione